Décider d’une approche
En général, il existe deux types de tableaux qui font de bons modèles pour le Miroverse : les tableaux éducatifs et les tableaux inspirants - ou des tableaux qui correspondent aux deux catégories ! Si vous souhaitez que votre tableau ait du succès, il doit exceller dans au moins l’une de ces catégories.
Tableaux éducatifs
Considérez-les comme des modèles de la communauté, comme des outils d’enseignement. Les tableaux structurés fournissent des points de départ que les utilisateurs peuvent adapter à leurs propres fins.
Voici quelques exemples de tableaux éducatifs :
- The Customer Question Board (Tableau des questions client) par Julia Cowing @Mailchimp
- Lightning Decision Jam (Jam décisionnel éclair) par AJ&Smart
- Service Blueprint Workshop (Atelier sur le schéma directeur des services) par Xero
Tableaux inspirants
Considérez-les comme des exemples présentant votre travail. Présenter le contenu réel de vos tableaux peut s’avérer utile, car les personnes qui le consultent peuvent s’en inspirer.
Voici quelques exemples de tableaux inspirants :
- Shishir’s Guide to Whiteboard Framing (Guide de Shishir sur le cadrage des tableaux blancs) par Shishir Mehrotra @Coda
- Full Customer Journey Map Example for Auchan (Exemple complet de carte du parcours client pour Auchan) par Stan Khrushchev
- Digital Event Planning for Distributed 2019 (Planification d’événements numériques pour Distributed 2019) par Joanna Kim @Miro
Préparer votre contenu pour le partage
Configurer votre tableau
- Créez un point de départ et un flux clairs. Faites en sorte que chacune des étapes de votre processus soit facile à suivre, et ce dès le début en gardant une structure claire.
- Donnez des conseils à l’aide d’exemples. La plupart des gens seront intéressés par votre approche et votre expérience spécifiques. Les exemples sont très utiles, qu’il s’agisse de pense-bêtes vierges pour donner une idée du nombre de réponses attendues, d’amorces de phrases pour faire jaillir les idées ou d’un exemple de résultat final.
- Facile à personnaliser. Les modèles sont d’excellents points de départ sur lesquels les autres peuvent s’appuyer et dont ils peuvent s’approprier le contenu. Assurez-vous de proposer un contenu flexible en limitant le nombre d’éléments verrouillés.
- Proposez un contenu pertinent et utile. Gardez à l’esprit les autres personnes qui se servent du modèle et limitez au maximum les éléments d’auto-promotion tels que les logos et les biographies personnelles.
💡 Consultez cet exemple de modèle Lightning Decision Jam (Jam décisionnel éclair) par AJ&Smart.
Raconter une belle histoire
- Une introduction simple. Entamez la description avec une brève introduction de 100 à 200 mots.
- Une approche perspicace et unique. Aidez les lecteurs à comprendre ce qui rend votre concept ou votre approche unique. Il s’agit ici d’expliquer les raisons pour lesquelles ce tableau est important pour vous ou pour votre équipe.
- Conseils utiles pour commencer. Pour que votre tableau puisse être utile dès le départ, décrivez quelques bonnes pratiques sur la façon de démarrer avec votre tableau. Il peut s’agir d’un récapitulatif des étapes à suivre, de quelques conseils sur l’approche ou de trois rappels pour se mettre dans le bon état d’esprit.
- Points clés. Pour terminer, il est utile de rappeler aux lecteurs les points clés que vous souhaitez qu’ils retiennent.
💡 Consultez cet exemple de modèle Shishir’s Guide to Whiteboard Framing (Guide de Shishir sur le cadrage des tableaux blancs) par Shishir Mehrotra @Coda.
Créer une démonstration vidéo personnalisée
- Nous vous recommandons de créer une vidéo d’une durée de 3 à 15 minutes, mais notez toutefois qu’il n’y a pas de limite stricte de temps.
- Elle peut simplement être enregistrée avec Loom ou tout autre outil de capture d’écran.
- Ajoutez des remarques pertinentes qui mettent en lumière votre approche personnelle et les problèmes que votre structure résout.
- Le contenu est cependant flexible, il pourrait s’agir d’une vue d’ensemble, d’une brève présentation des étapes du processus, ou même d’un exemple concret du processus en action.
- Les cadres peuvent faire office de guide étape par étape.
💡💡 Consultez cet exemple de modèle Product Discovery Ideation Session (Session d’idéation de découverte de produit) par Tim Herbig.